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CURSO EAD

O Desafio do Feedback nas Organizações

O Eneagrama aplicado à cultura do feedback nas organizações permitindo uma visão inovadora com a abordagem das competências e vícios emocionais.

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Márcio
Schultz

Considerado uma referência nacional na utilização do Eneagrama no ambiente corporativo, Márcio Schultz é Pscicoterapeuta Reichiano, com formação em Integração Organística e Educação Somática, Certifield Personal and Executive Coach.

Em 1995 criou o Instituto Eneagrama com formação para instrutores e em 2012 passa a se dedicar exclusivamente à execução dos treinamentos e desenvolvimento de novos cursos via EAD, agora à frente do Instituto Márcio Schultz de Eneagrama.

Desenvolveu ao longo dos mais de 20 anos de carreira, uma metodologia própria e técnicas de abordagem exclusivas para desenvolvimento pessoal, lideranças e equipes.

 

Seus treinamentos envolvem temas como Autoconhecimento, Inteligência Emocional, Eneagrama, Comportamento Humano, Gestão de Pessoas, Desenvolvimento de Líderes/Equipes, tanto nas empresas quanto no contexto social.

 

Atua principalmente na área de desenvolvimento de líderes. 

O curso de Eneagrama que mais transforma vidas no Brasil!

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Alunos

CONHEÇA O NOSSO PROGRAMA

Há muito se fala de feedback no mundo corporativo, tendo se tornado uma palavra recorrente também nas pequenas e médias empresas. Apesar disso poucas empresas tem uma cultura voltada para esse fim e poucos entendem realmente o que é o tal feedback e a importância de se desenvolver um projeto estruturado com esse propósito dentro das organizações. E o mais importante, não existe "dar" ou "receber" feedback sem entender de pessoas e de como essas gerenciam suas emoções nas relações interpessoais.

Uma cultura de feedback constante, levando-se em conta Padrões de Comportamento e as Motivações Diferentes de cada membro da equipe, pode ser um grande aliado no sentido de manter os colaboradores motivados e produtivos.  Para isso precisamos entender:

O que são feedbacks e por que é importante desenvolver um programa de feedback baseado nas emoções?

Por que temos tanto medo de dar e receber feedback?

 

Como as nossas Competências e/ou Vícios Emocionais podem interferir na cultura de feedback da empresa?

 

Investigação das 9 Competências Emocionais – Persistência, Prudência, Sentimento de Capacidade, Adequação, Introversão, Desidentificação, Curiosidade, Ímpeto e Tolerância – e como lidam com dar e receber feedback.

 

Investigação dos 9 Vícios Emocionais – Raiva, Orgulho, Vaidade, Inveja, Avareza, Medo, Gula, Luxúria e Indolência –e do Padrão de Comportamento que eles geram na cultura do feedback.

 

Como administrar a relação entre Vício e Competência Emocional para quem está dando e recebendo o feedback.

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OBJETIVOS DO
CURSO

Definir e usar o feedback como ferramenta de comunicação.

Colocar em prática a ferramenta mais importante no dia a dia das organizações: o feedback.

 

Conhecer quais são as 3 emoções que mais podem lhe atrapalhar no momento do feedback: Medo, Raiva e Orgulho e como elas alteram os resultados dos feedbacks.

 

Treinar uma técnica de feedback em 3 passos.

Saber sobre a importância de desenvolver um ouvido empático.

 

Saber o que é uma observação objetiva.

 

Conhecer a técnica e aspectos humanos necessários para o uso do feedback.

Realizar observações objetivas, diretas e respeitosas de uma pessoa em relação ao comportamento de outra, feitas com a intenção de aprimorar o desempenho desta.

Para quem é o curso?

Para quem entende que uma das grandes dificuldades encontradas pelas empresas na adoção da cultura de feedback, é a maneira de transmiti-lo. Para quem reconhece que saber como dar feedback é realmente uma arte e que geralmente é o momento mais tenso na relação empresarial.  a cultura de feedback é também um excelente estímulo para os colaboradores buscarem crescimento pessoal e profissional.

 

O curso O Desafio do Feedback nas Organizações vai estimular uma cultura organizacional que favoreça o feedback como uma peça fundamental e um fator que pode ser um diferencial estratégico para seu negócio. Além dos benefícios para a empresa, o curso  será um excelente estímulo para os colaboradores buscarem o seu crescimento e desenvolvimento pessoal e profissional.  

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O Desafio do Feedback nas Organizações

Como
funciona
o curso?

Você está a um clique de ter acesso à metodologia que tem transformado a vida de milhares de pessoas e gestores no Brasil e no mundo, aonde irá aprender com base na ferramenta milenar do Eneagrama, como o conhecimento das competências e vícios emocionais irá permitir a você transformar sua forma de dar e receber feedback dos seus colegas de trabalho.

Acesso

O acesso é pela plataforma EAD do IMSE. O link é enviado a confirmação de pagamento. As aulas estão gravadas e você pode assistir quantas vezes precisar.

Material

Vídeo-aulas e material didático exclusivo com guia prático e Certificado ao final do curso.

Aulas

Práticas, objetivas, com máxima qualidade de áudio e vídeo. Metodologia exclusiva. Você pode interagir e fazer perguntas que serão respondidas por nossa equipe de Instrutores.

Suporte

Suporte individual e em grupo para todos os alunos que serão incluídos em grupos no whatsapp com especialistas de prontidão.

Depoimentos

“O Eneagrama, para mim, é diferente de qualquer ferramenta e/ou metodologia de autoconhecimento aplicado à gestão de pessoas; poderia dizer que é revolucionário. Uma das coisas que mais me chama a atenção no Eneagrama é que não é algo fixo, pelo contrário, nos mostra o quanto podemos estar em competências emocionais diferentes, em momentos diferentes de nossas vidas, mas nossa base e essência continuam as mesmas.
Trabalho e estudo o Eneagrama há pouco tempo, desde 2009, mas posso dizer que essa ferramenta mudou a minha vida, pessoal e profissional.
Hoje entendo quem sou e como posso fazer uma melhor gestão da minha equipe, lembrando que eu tenho uma competência e um vício emocional, que precisam se equilibrar, para que a gestão de pessoas, que também possuem outros tipos e vícios, seja eficaz. Acredito tanto na ferramenta que, após o curso de Facilitador (2009), trouxe o Eneagrama para 96 líderes da empresa em que trabalho, que o aplicam hoje com seus liderados, nossos teleatendentes, os quais somam, só no site de Florianópolis, 2.400 pessoas. Este ano, vamos estender o conhecimento e o uso da ferramenta para 1.400 líderes, o total de líderes da empresa em uma das nossas maiores torres de negócios no Brasil, que farão uso com mais de 20.000 colaboradores, em todos os sites da TIVIT BPO.
Eneagrama – desde 2009, mudando a vida e os resultados dos colaboradores da TIVIT.”

Kelly Rickes
Gerente de Desenvolvimento Organizacional, TIVIT

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Compre agora e tenha 07 dias para decidir se o curso é para você!

Você realiza a inscrição agora, tem acesso imediato ao conteúdo e tem até 07 dias conforme disposto no Código de Direito do Consumidor (art. 49) para desistir da compra.

RISCO ZERO

Dúvidas Frequentes

1. Vou receber algum produto físico na minha casa?

Não. Todo o conteúdo do treinamento é 100% online. Assim que realizar a sua inscrição, você receberá o acesso a nossa área de membros personalizada onde estão todas as vídeo-aulas e materiais complementares.

2. Quais são os métodos de pagamento?

Você pode pagar via cartão de crédito e parcelar em até 12x. Caso opte por realizar o pagamento à vista, pode fazer via PIX ou Boleto. Ao realizar o pagamento via cartão de crédito e PIX você recebe o acesso ao treinamento imediatamente. Ao realizar via boleto, você recebe o acesso de 1 a 3 dias úteis após o pagamento do boleto.

3. O curso possui certificado?

Sim. Ao concluir 100% das aulas, você pode solicitar o seu certificado personalizado diretamente da nossa área de membros.

4. Como funciona o suporte?

Você terá acesso ao nosso grupo de suporte premium com especialistas de prontidão para tirar toda e qualquer dúvida. Além disso pode deixar suas dúvidas no espaço abaixo de cada aula do treinamento.

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